近日，2025施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽已圓滿結(jié)束，公司原第四直管部負(fù)責(zé)施工的中國（勐臘）東盟教育培訓(xùn)中心建設(shè)項目榮獲“全國優(yōu)秀案例”，第九直管部負(fù)責(zé)施工的五華區(qū)右營村“城中村”改造項目(二期)C片區(qū)A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地塊新建中學(xué)項目設(shè)計施工總承包項目榮獲“云南賽區(qū)優(yōu)秀案例”。

在本次成本大賽中，直管部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，在以實際項目成本管控為案例的基礎(chǔ)上，通過對公司成本管理理念、管理體系的總結(jié)、深化、創(chuàng)新，及推廣落地實施效果展示、數(shù)字化及人員能力支撐等多個維度進行詳細(xì)、有力闡述，在激烈角逐中斬獲佳績。

公司將繼續(xù)以“項目后經(jīng)濟評價”為抓手，鼓勵各項目完工后進行深入的經(jīng)濟對比分析評價，總結(jié)提煉成功的管理經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，促進成本管控提升，激發(fā)項目人員成本管控的自主性，打造“人人都是成本管理者，人人都是效益創(chuàng)造者”的全員成本管理理念，精煉成本控制內(nèi)功，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）